确定黄道吉日后，要提前3天核对黄历的宜忌，优先选标注“宜开市”“宜动土”的日子，避开冲生肖的日期，比如厂里属兔的员工占比近三成，就特意避开冲兔的日子，筹备期间要清理车间的边角杂物，整理新的生产台账，通知所有员工提前1天确认到岗，还要联系核心供应商确认当天的物料配送时间，比如纸箱供应商约定早上9点送第一批货，避免开工后缺料。
筹备时还要给新员工准备好劳保手套和安全帽，安排后勤准备开工当天的茶水和小点心，比如绿豆汤、小面包，让员工感受到节日的氛围，同时提前检查消防器材是否完好，准备好开工当天的外来人员工作证,确保安全和通行顺畅。
开工当天早上8点整，在厂门口放合规的小型鞭炮，厂长带领全体员工鞠躬祈福，接着依次进入车间，打开总电源，试运转一台核心生产设备，比如注塑厂试一台注塑机，服装厂试一台平缝机，记录运行的电流和温度数据，确保设备正常。
试运转结束后，开15分钟的短会，明确当月的生产目标，给新员工分配带教师傅，检查每个人的劳保用品是否佩戴正确，再安排当天的具体生产任务，比如第一批订单的数量和交付时间,让大家清楚当天的工作重点。
当天下午要整理试运转的设备数据，把异常情况上报给设备维修组，统计当天的初步产能，和预期值做对比，记录偏差原因，比如因为员工还没完全进入状态，产能比预期低5%，要及时调整第二天的任务量。
给每个员工发50元的开工红包，鼓励大家尽快进入工作状态，然后检查车间的水电门窗是否关好，安排好第二天的早班人员，确认排班无误，还要和保洁组约定当天下班后的车间清洁时间，保持生产环境整洁。
黄道吉日只是开工的一个心理慰藉，更重要的是提前做好各项准备，避免出现人员缺位、物料不足的问题，如果遇到突发情况，比如核心设备试运转故障，要及时调整开工时间，不要硬赶黄道吉日，还要遵守当地的燃放规定，鞭炮要在指定区域放置，不要影响周边居民，开工当天要关注员工的状态，尤其是刚放假回来的，适当安排轻松的工作过渡,能提升整体的开工效率。